Waarom wil je als bedrijf aan de slag met Digitale Productpaspoorten (DPP’s)? Met andere woorden – wat zijn de business kansen als je met deze technologie gaat werken? Dat was het onderwerp van gesprek tijdens de vierde bijeenkomst van onze expertgroepsessie DPP. In dit onderzoek, onderdeel van het ShoppingTomorrow-programma van de Thuiswinkel.org, onderzoeken we wat ervoor nodig is om een schaalbaar DPP te implementeren.
Veel bedrijven zien duurzaamheid nog altijd als een verplichting. Daarom zien ze het ook als werk dat moet, in plaats van werk dat bijdraagt aan het leveren van waarde. Om die omslag te kunnen maken, lieten we een aantal van de experts vertellen over hun kijk op duurzaamheid. Deze goede voorbeelden plaatsten duurzaamheid in een breder perspectief, waarmee waarde als concept veel breder werd getrokken dan alleen compliance.
👉 Laura vertelde over de duurzame ambities en voortgang bij Intergamma. Zij zien data als sleutel om duurzame transformatie mogelijk te maken en namen ons mee in waar ze al zicht op hebben, en waar ze nog stappen willen zetten.
👉 Roel van PwC liet zien dat waarde veel verder gaat dan compliance. Het DPP is dan ook de toegang tot allerlei nieuwe businessmodellen.
👉 Bram van GS1 Nederland sprak over doorontwikkeling als kans. De bouwstenen voor een schaalbaar DPP zijn er al – daar kunnen we op doorbouwen!
👉 Peter nam ons namens Rabobank mee in de kansen en uitdagingen voor financiering van circulaire businessmodellen. Hij gaf aan dat het DPP een belangrijke rol gaat spelen in de toegang tot kapitaal.
De voorbeelden van circulaire succesverhalen liepen flink uit, omdat ze terecht enthousiasme en interactie tussen de experts uitlokten:
🧼 Birgitte en Pieter van Alpheios vertelden over hun jarenlange ervaring met circulaire projecten en DPP’s. Ze lieten zien hoe de DPP’s inspireren tot nieuwe projecten én een business kans zijn, onder anderen met het binnenhalen van tenders.
🚲 Marianne van Decathlon liet zien hoe ze hun business model aan het transformeren zijn, wetende dat circulariteit de toekomst heeft. Een mooi voorbeeld van een bedrijf dat met duidelijke doelen bouwt aan een duurzame propositie.
🟨 We zaten krap in de tijd, maar vonden toch nog ruimte om de experts aan het werk te zetten. We plakten geeltjes met als doel in kaart te brengen hoe het DPP waarde toevoegt. Dat is belangrijke input waarmee we aan de markt laten zien dat duurzaamheid niet alleen ‘een compliance-feestje’ is, maar op heel veel manieren bijdraagt aan onze toekomst.
Naast het bespreken van de business kansen stond de uitrol van een schaalbaar DPP op de planning. We stelden een blauwdruk op van de uitrol van het DPP om bedrijven die aan de slag willen op weg te helpen. Deze blauwdruk is opgedeeld in twee fases: ‘de eerste uitrol’ en ‘continue verbeteren’. Op dit moment zijn we met de experts bezig deze blauwdruk aan te scherpen. Wil je alvast een doorkijkje, of ben je benieuwd naar de bevindingen van onze expertgroep? Neem dan contact op, we praten je graag bij!